Versterken van de sociale basis

Belang sociale basis toegenomen

Steeds meer gemeenten doen een toenemend beroep op ‘de sociale basis’, de informele netwerken in een wijk of gemeente waar bewoners op terug kunnen vallen wanneer zij een hulpvraag of –behoefte hebben. Zij zien deze netwerken zowel als een doel op zich (immers: wanneer bewoners elkaar ontmoeten, zich inzetten voor elkaar, en kunnen meedoen aan de samenleving verhoogt dit hun welzijn), als een middel om bepaalde doelen te realiseren – zoals een beter en flexibeler aanbod realiseren of om gelden efficiënter te besteden. Deze publicatie gaat in op de rol van gemeenten als financier, sparringpartner en verbinder en benoemt de succesfactoren in de samenwerking tussen lokale initiatieven en de betreffende gemeente. Op basis daarvan doen we aanbevelingen voor gemeenten met betrekking tot hun mogelijke rollen.

Zeven ‘sociale basis’-initiatieven

Voor deze publicatie onderzochten we bij zeven ‘sociale basis’-initiatieven de rol van gemeenten in relatie tot initiatieven die de sociale basis versterken, en de implicaties daarvan:

• Athos (Maastricht)
• Aysma (MeanderOmnium, Zeist)
• Buurtmoeders (SAAAM, Amsterdam)
• Goes Bezig (SMWO, Goes)
• Kunst op Recept (Leiden)
• Talent Assistent Vrijwilligers (TAV) De Talenten (De Klup, Almelo)
• Voor Elkaar Teams (WijZijn Traverse Groep, Roosendaal)