Trendtalk | Rol van corporaties omvat ‘stenen én mensen’

Kunnen woningcorporaties meer betekenen dan alleen het verhuren en beheren van woningen, en bijdragen aan het welzijn van hun huurders? In de Trendtalk ‘Stenen en mensen’ staat deze vraag centraal. Tijdens het gesprek verkennen experts hoe ze samen kunnen werken aan betere leefomstandigheden, sociale samenhang en bestaanszekerheid in kwetsbare wijken.

Gespreksleider Thomas van Zijl ging in gesprek met:

• Netty van Triest, Platform31
• Marco de Wilde, bestuurder Woonstede, Ede
• Gijs Zeestraten, afdelingshoofd corporaties, ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
• Irma Bolhuis, directeur Woonz, welzijnsorganisatie Den Haag

Ambitie Woonstede: verder kijken dan stenen

Verder kijken dan stenen, dat is al langere tijd de ambitie van Woonstede, geeft Marco de Wilde aan. Maar dat kunnen wooncorporaties niet alleen. De Wilde wil graag doelen stellen die wat betekenen voor huurders. In de wijken van Woonstede is een stapeling aan problematiek te zien die ze niet kunnen oplossen, onder andere door ingewikkelde, verkokerde stelsels. Er zijn andere acties nodig om te zorgen voor sociale samenhang, veilige leefomgeving en grotere bestaanszekerheid. Dat zijn domeinoverstijgende doelen waaraan de Wilde samen met partners wil werken.

Wijkbrede verantwoordelijkheid

Gijs Zeestraten ziet als hoofd corporaties van het ministerie van BZK een verschuiving van de oorspronkelijke kerntaak naar wijkbrede verantwoordelijkheid. Corporaties worden nu uitgedaagd om ook te werken aan leefbaarheid in wijken, en hij merkt op dat dat voor hen onwennig is. Zeestraten roept op om langs het randje van de regels te scheren. En ook om gewoon gezond verstand te gebruiken. Als voorbeeld noemt hij het na renovaties ook aandacht geven aan tuintjes en de stoep. “Leefbaarheid gaat over zaken in en om de woning, in dat sociale aspect zit veel ruimte.”

Thema’s samenlevingsopbouw veranderen

Irma Bolhuis van welzijnsorganisatie Woonz ziet dat de thema’s voor samenlevingsopbouw veranderen. Waar vroeger het accent lag op ‘schoon, heel en veilig’, ligt nu de focus op langer thuis en zelfstandig wonen, met kwaliteit. Dat impliceert dat bewoners meer voor elkaar gaan zorgen. Dat contact ontstaat alleen niet zomaar, dat is een veranderde opdracht waar je alle partners in een wijk voor nodig hebt. Bolhuis geeft aan hoe zij die samenwerking voor zich ziet: als welzijnsorganisatie worden zij graag al bij de start van een nieuwe aanpak in een gebied aangehaakt. Ze adviseert om samen een wijkagenda te maken, en daarbij de kernspelers in het gebied te betrekken.

Experimentenprogramma ‘Stenen en mensen’

Platform31 ondersteunt de pilots met kennis en expertise. Netty van Triest (Platform31) licht toe: “We trekken samen op met de pilottrekkers, helpen met kennis en kunde en delen inspirerende voorbeelden. Uiteindelijk halen we een waaier aan ideeën op over de rol die corporaties kunnen spelen in het welzijn van huurders. En in samenwerkingen die écht werken.”