Het buurtteam start als proef in de buurt Timmerwerf. Bron: Welwonen/Wouter Zaalberg/Goedele Nonnens
Praktijkvoorbeeld Domeinoverstijgend samenwerken Corporaties en sociale huur

Werken aan stenen én mensen? Welwonen doet het al jaren

2 april 2026 | Leestijd: 5 minuten
Welwonen in Enkhuizen is een bijzondere organisatie: een woningcorporatie en welzijnsorganisatie in één. Om haar gebundelde kracht nog beter te benutten start Welwonen dit jaar met Team Buurten: een multidisciplinair team met welzijnswerkers, sociaal beheerders en een roulerende huismeester. Platform31 ondersteunt Welwonen hierbij met kennis en inspiratie, in het experimentenprogramma Stenen en Mensen.

Welwonen heeft een unieke positie, zegt Irit Hage, hoofd welzijnswerk en kwartiermaker van Team Buurten. “We zijn de efficiëntste welzijnsorganisatie omdat we vaak achter de voordeur komen. Daardoor weten we wat er leeft bij huishoudens en in buurten en kunnen we problemen snel signaleren en aanpakken. Zo voorkomen we dat kleine problemen grote problemen worden. Daarbij helpt het dat de lijnen tussen welzijnswerkers en bijvoorbeeld huurdersconsulenten kort zijn. We spreken elkaar dagelijks, op de gang of bij de lunch.”

Organisch werken aan stenen én mensen

“Onze slagkracht maakt dat Welwonen verschil kan maken voor de inwoners van Enkhuizen”, vertelt bestuurder Liselot Reversma. “Waar andere corporaties bijvoorbeeld sociaal beheer doen in hun complexen, heeft Welwonen echte welzijnswerkers in huis. Zo werken wij organisch aan de stenen én de mensen.” Dat doet Welwonen bijvoorbeeld met de ‘Woonschool’ voor nieuwkomers, waar statushouders leren over de praktische kant van wonen in Nederland én wegwijs worden in de maatschappij. Hage https://www.woonbond.nl/artikelen/nieuwkomers-krijgen-les-over-wonen-in-nederland/. 1 : “Onze ervaring is dat leefbaarheid niet ontstaat door te zorgen voor goede woningen alleen, maar juist door aanwezig te zijn, relaties op te bouwen en door samen met partners op te trekken in de wijk.” https://www.platform31.nl/wonen-en-woningmarkt/woonzorgvisie/ 2

Foto: Welwonen

Welwonen – wonen én welzijn

Welwonen is een samenwerkingsverband tussen de woningcorporatie en welzijnsorganisatie in Enkhuizen. Formeel gezien twee organisaties, maar medewerkers delen een kantoor, administratie en ondersteuning, en een bestuur.  De ongeveer vijftig medewerkers van Welwonen werken binnen een zogenoemde ‘personele unie’. Bovendien is Welwonen voor inwoners als één organisatie herkenbaar. Zij is verantwoordelijk voor de sociale huurwoningen in Enkhuizen en ze biedt inwoners, zowel jongeren als volwassenen, preventieve hulp en ondersteuning als zij dat nodig hebben. Welwonen beheert ook meerdere maatschappelijke voorzieningen. Van een wijkcentrum en sociaal eetcafé tot een jongerencentrum en poppodium https://www.welwonen.nu/welzijn/locaties/locaties/ 3 .
Bron: Welwonen

Het ontstaan van Welwonen

Sinds 2006 werken de stichtingen Woondiensten Enkhuizen en Welzijnswerk Enkhuizen onder één dak. Daartoe werd besloten nadat de toenmalige welzijnsorganisatie failliet werd verklaard. De woningcorporatie bood aan om te helpen. De woningcorporatie zag bovendien de toegevoegde waarde van de koppeling tussen welzijn en wonen.

De gemeente ging akkoord na de verschijning van het WRR-rapport ‘Vertrouwen in de buurt’ in 2005. https://www.zorgwelzijn.nl/steeds-meer-corporaties-bemoeien-zich-met-welzijn-maak-welzijn-net-zo-hard-als-stenen-achtergrond-zwz011907w/ 4 Dit advies, onder leiding van Pieter Winsemius (die een jaar later minister van VROM werd), voorzag welzijnswerk als een logische onderaannemer van de woningcorporatie, dichtbij bewoners in de wijk. Veel corporaties voerden destijds al taken uit in het welzijnsdomein. Hierdoor leek een stevige samenwerking met welzijnspartijen een kleine stap. Door de kredietcrisis en de komst van de nieuwe Woningwet in 2015 bleef Welwonen echter de enige organisatie in Nederland waar een woningcorporatie en een welzijnsorganisatie op deze manier zijn verweven.

Verdere integratie is lastig

In feite bestaan de twee stichtingen naast elkaar onder de paraplu van Welwonen. Sommige zaken bleven gescheiden. Zo werken medewerkers met twee cao’s, moeten geldstromen formeel gescheiden blijven en legt Welwonen verantwoording af aan twee verschillende autoriteiten. De systemen, in het bijzonder de Woningwet, maken de verdere integratie van wonen en welzijn lastig.

 

“Als we er echt willen zijn voor inwoners dan moeten we onze systemen rechtvaardiger maken”

– Liselot Reversma, bestuurder Welwonen

Team Buurten werkt met ‘stok’, ‘wortel’ en ‘steun’

Om haar unieke kracht nog beter te benutten, start Welwonen dit jaar met Team Buurten: een multidisciplinair team met welzijnswerkers, sociaal beheerders en een roulerende huismeester. Samen bieden zij een aantal belangrijke ingrediënten voor het verbeteren van een buurt: veiligheid en handhaving (de ‘stok’), ondersteuning van bewonersinitiatieven en gemeenschapsopbouw (de ‘wortel’) en individuele ondersteuning en preventie (‘steun’). Op termijn hopen ze ook buurtambassadeurs in het team te betrekken: bewoners die op vrijwillige basis meehelpen en meedenken met het verbeteren van de buurt.

Renovatie als aanleiding om sociale problemen aan te pakken

Welwonen hoopt deze werkwijze op te schalen naar alle buurten in de stad, maar gaat eerst aan de slag in de wijk Timmerwerf. In deze ‘proeftuin’ start de organisatie met het ‘sociaal renoveren’ van ongeveer honderd woningen. De Timmerwerf is een diverse buurt waar verschillende kwetsbaarheden zich opstapelen, zoals armoede, vergrijzing, laaggeletterdheid en eenzaamheid. Met sociaal renoveren gebruikt Welwonen de nodige renovatie als aanleiding om problemen op deze aspecten aan te pakken en zo stress en onzekerheid onder bewoners te verminderen. Tegelijk benut zij de fysieke ingreep als kans om de sociale veerkracht van de wijk te versterken, onder meer door ontmoeting te stimuleren.

Het buurtteam start als proef in de buurt Timmerwerf. Bron: Welwonen/Wouter Zaalberg/Goedele Nonnens

“We gaan in de Timmerwerf echt pionieren”, vertelt Hage: “Het buurtteam gaat werken vanuit het pop-up buurthuis, een fysieke ontmoetingsplek waar bewoners en het team samen de behoeften in de buurt ophalen. Ook de aannemer zal daar vaak aanwezig zijn om vragen te beantwoorden.” Door zowel de woningen als de fysieke en sociale omgeving aan te pakken, verwacht Welwonen een effectieve aanpak.

Nauwer samenwerken vanwege maatschappelijke problemen

Om de sociale veerkracht van bewoners en buurten te versterken kijkt Welwonen niet alleen naar sociaal renoveren en het Team Buurten. Hage, Reversma en hun collega’s werken ook aan verdere integratie van wonen en welzijn door nog beter samen te werken tussen de twee ‘afdelingen’. Tot nu toe moesten deze duidelijk gescheiden blijven. “Dat kwam door de aanpassing uit 2015”, zegt Reversma. “Daardoor mochten woningcorporaties bijvoorbeeld niet meer investeren in ontmoetingsruimten. Maar de politieke wind is nu gedraaid ziet Hage. “De huidige maatschappelijke problemen vergroten de urgentie om wonen en welzijn gezamenlijk op te pakken.”

Doel: rechtvaardige en veerkrachtige buurten

De missie van Welwonen is om te zorgen voor betaalbare woningen en de juiste hulp en ondersteuning, zodat iedereen gelijke kansen heeft om zich te kunnen ontwikkelen in een verbonden gemeenschap. Dat vraagt om een andere rolopvatting én werkwijze. “We willen leren hoe we via de stenen het sociaal weefsel tussen mensen positief kunnen beïnvloeden. We willen weten aan welke knoppen we kunnen draaien in een buurt. Hoe maak je echt verschil, en hoe zorg je ook dat je het sociaal weefsel niet per ongeluk stukmaakt.” zegt Reversma. “We willen vanuit ‘wonen’ gemeenschappen bouwen. We kijken daarvoor ook hoe we onze wooninstrumenten, zoals woningtoewijzing, beter kunnen inzetten voor rechtvaardige en veerkrachtige buurten. Als we er echt willen zijn voor inwoners dan moeten we onze systemen rechtvaardiger maken.”

Experimentenprogramma stenen en mensen

In het experimentenprogramma Stenen én mensen gaan we op zoek naar wat een woningcorporatie, in samenwerking met haar partners, kan doen om de bestaanszekerheid, leefomstandigheden en het sociaal kapitaal en daarmee de gezondheid van huurders te verbeteren. Tien corporaties gaan ieder aan de slag met doorbraken op deze drie factoren die leiden tot een ombuiging van gezondheidsachterstanden. Het experimentenprogramma stut en steunt deze corporaties en hun partners in hun pilot.

Contact

Kay Hollanders 06 57 94 36 45

Ontvang nieuws van Platform31

Nieuws, publicaties en bijeenkomsten van Platform31 automatisch in jouw mailbox?

"*" geeft vereiste velden aan