4. Wat ga je doen?

In het vorige hoofdstuk is duidelijk geworden dat een effectieve en efficiënte wijkenaanpak begint bij een goed inzicht in de lokale situatie. Daarbij draait het niet alleen om het bestuur en de (beleids)ambtenaren. Er moet een gedeeld beeld bestaan onder alle actoren die bij de wijk zijn betrokken, dus corporaties, onderwijs, welzijn, zorg en niet in de laatste plaats bewoners. Pas als problemen collectief zijn erkend, benoemd en in kaart gebracht, kan nagedacht worden over mogelijke oplossingen.

Het vanuit een gedeelde analyse formuleren van de strategie staat in dit hoofdstuk centraal. Dit begint bij de vraag ‘wat is onze ambitie voor deze wijk, naar welke situatie willen we toe?’. Het beantwoorden hiervan mondt uit in een algemene visie die focus geeft aan het beleid. In dit proces spelen politieke keuzes een bepalende rol. Vervolgens is de vraag ‘wat willen we feitelijk bereiken in deze wijk, oftewel wat is het concrete doel van de aanpak?’. De visie en de doelstellingen vormen samen de strategie, het kader dat de opmaat geeft voor het uitwerken van de aanpak in een plan met interventies.