Contact
Rogier van der Wal

Gedragsbewust beleid: hoe dan?
Om daadwerkelijk gedragsbewust te werken, is een leerproces nodig binnen gemeenten. In deze publicatie delen we een aantal voorbeelden van hoe je dat leerproces kunt invullen en effectiever beleid kunt voeren. En we gaan specifiek in op de aanpak en technieken van Design Thinking en hoe die kunnen bijdragen aan effectief en gedragsbewust beleid. Lees meer

Armoede en schulden na corona
Het is de verwachting dat de coronacrisis ervoor zorgt dat de groep mensen in armoede of met schulden groter en diverser wordt, bijvoorbeeld doordat meer zelfstandigen inkomsten verliezen. Dit vraagt lokale beleidsmakers (opnieuw) na te denken over hun beleid. In deze publicatie staan de belangrijkste kansen, uitdagingen en dilemma’s voor lokale beleidsmakers op het gebied van armoede en schulden. Lees meer

Factsheet indicatieve MKBA Mobility Mentoring®
In deze indicatieve maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) verkende Platform31 en Rebel de belangrijkste maat¬schappelijke effecten van Mobility Mentoring®. We analyseerden niet alleen de financiële effecten, maar ook de niet-financiële effecten zoals effecten op gezondheid en gezin. We vergelijken de wereld mét Mobility Mentoring® met de wereld zonder Mobility Mentoring® (waarin de doelgroep geen toegang heeft tot de aanpak). In deze factsheet presenteren we de belangrijkste resultaten van deze analyse. Lees meer
Thema: Armoede en schulden
Platform31 gaat ook in 2021 aan de slag met het thema Armoede, en schulden. Op deze pagina vindt u onze actualiteiten, projecten, publicaties, blogs en bijeenkomsten binnen dit thema.
De brede welvaart neemt in Nederland toe. Toch daalt de groep inwoners die financieel klem zit maar lichtjes. Vaste lasten, zoals de huur of energiekosten, blijven stijgen en de inkomenssituatie is vaak onzeker door tijdelijke en flexibele banen. Leven in armoede en met schulden is een groot maatschappelijk probleem in Nederland. Langdurige (financiële) schaarste en inkomensonzekerheid veroorzaakt stress en heeft een negatief effect op het gedrag van mensen, hun motivatie en hun gezondheid.
Kwaliteit en het individu centraal
Tegelijkertijd leidt de armoede- en schuldenproblematiek tot hoge maatschappelijke kosten. Schuldhulpverlening is een gemeentelijke verantwoordelijkheid, al laat het groeiende aantal mensen onder beschermingsbewind zien dat financieel kwetsbaren ook andere routes voor ondersteuning zoeken. Een vernieuwende schuldenaanpak en een verbeterd schuldhulpverleningstraject zijn nodig. Uiteindelijk gaat het om een aanpak die meer rekening houdt met de omstandigheden, vaardigheden en doelen van het individu. Er is meer inzicht nodig in wat werkt. Hoe zorg je dat inwoners zo snel mogelijk de juiste ondersteuning ontvangen? Hoe kunnen gemeenten de financiële zelfredzaamheid van hun inwoners en sociale draagkracht in wijken bevorderen? Welke kansen zijn er om mensen met schulden die zich niet melden, te signaleren en ondersteuning te bieden.
Problemen in samenhang aanpakken
Daarnaast hebben gemeenten en andere partners behoefte aan kennis en handvatten hoe zij echt integraal kunnen werken en problemen, waaronder armoede en schulden, in samenhang kunnen aanpakken. Hoe kunnen organisaties in verschillende samenwerkingsverbanden werken aan bijvoorbeeld gezondheid, het voorkomen van huisuitzettingen, de in- en uitstroom naar beschermingsbewind en duurzame toeleiding naar werk? Voor een deel gaat dit ook over hoe organisaties (en afdelingen binnen organisaties) moeten samenwerken. Hoe kan je daarmee ook handen en voeten geven aan preventie en maatwerk?

Structuur en potjes voor financiële gedragsverandering
Samen met de Helpdesk Geld van de gemeente Den Haag ontwikkelde adviesbureau Radar het ‘Maak er een potje van’-systeem. De basis van de aanpak is het bieden van structuur aan hun klanten met financiële problemen bij hun aankloppen. In hun aanpak maakten zij gebruik van gedragsinzichten en een aantal uitgangspunten voor armoedebeleid. Adviseur David Sondorp vertelt over zijn ervaringen. Lees meer

Bestaanszekerheid Tilburg: het gaat om meer dan financiën
Sinds 2020 werkt de gemeente Tilburg, deelnemer aan de vierde Leerkring Armoede en Gezondheid, met een nieuwe visie Bestaanszekerheid. Beleidsmedewerker Nathalie Peijs vertelt over de pilot om via een open gesprek breed zicht te krijgen op wat er bij inwoners met een minimum inkomen speelt. Lees meer

Nieuwe fase voor het Nederlandse Mobility Mentoring® Netwerk
Per 1 januari 2021 valt het Nederlandse Mobility Mentoring® Netwerk weer rechtstreeks onder EMPath. Platform31 was vanaf 2018 de exclusieve partner voor de doorontwikkeling en verspreiding in Nederland. Hamit Karakus (Platform31) en Elisabeth Babcock (EMPath) blikken terug op een vruchtbare samenwerking en delen hun visie over de toekomst van de aanpak van armoede, schulden en verwante opgaven in stad en regio. Lees meer


Leerkring armoede en gezondheid
Armoede en schulden kunnen grote impact hebben op de gezondheid en het welzijn van mensen. Vooral als financiële problemen langere tijd aanhouden. Werkt u aan een samenhangende aanpak met aandacht voor financiën én gezondheid? Doe dan mee aan deze leerkring. Lees meer
Mobility Mentoring®
Per 1 januari 2021 valt het Nederlandse Mobility Mentoring® Netwerk weer rechtstreeks onder EMPath. Platform31 was vanaf 2018 de exclusieve partner voor de doorontwikkeling en verspreiding van Mobility Mentoring® in Nederland en het opzetten van een Nederlands netwerk.
- Op deze pagina vind je de opgedane kennis en behaalde resultaten van het werken met Mobility Mentoring® in Nederland.
- Ga naar mobilitymentoring.nl voor meer informatie over Mobility Mentoring® en het Nederlandse netwerk.