Burgerverantwoordelijkheid in het sociaal domein
Een meta-analyse van het benutten en versterken van vier vormen van burgerkracht in het sociaal domein
Sinds 2015 zijn burgers wettelijk primair verantwoordelijk voor respectievelijk zelfredzaamheid; opvoeden en opgroeien; maatschappelijke participatie en meedoen op de arbeidsmarkt. Dit beleid is vastgelegd in de Wmo 2015 en de Jeugdwet. Drie jaar na de invoering van de nieuwe wetgeving hebben Mirjan Oude Vrielink en Lydia Sterrenberg een meta-analyse uitgevoerd van de nieuwe praktijk in het sociaal domein. De effecten en resultaten van het ingevoerde beleid voor alle betrokken partijen zijn inzichtelijk gemaakt. Lees meer
Coalitieakkoorden G4-steden
Rubricering, duiding, reflectie en discussie
Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2018 zijn er in de G4-steden nieuwe coalities gevormd. Voor de uitwisseling van kennis, ervaringen en aanpakken analyseerde Platform31 de vier coalitieakkoorden. Lees meer
Magazine: De transformatie in het sociaal domein
De beweging naar de voorkant
Na alle transities in het sociaal domein, ligt binnen het G40 Stedennetwerk al enige tijd de focus op de werkelijke transformatie. De afgelopen periode maakten we met een aantal wethouders van de sociale pijler uit het Stedennetwerk G40 een eerste tussenbalans op. In het magazine ‘Beweging naar de voorkant’ bundelen we hun ervaringen. Lees meer
Analyse coalitieakkoorden 2018
Nieuwe ambities in samenhang
Elke vier jaar analyseert Platform31 enkele coalitieakkoorden na de gemeenteraadsverkiezingen. Voor de periode 2018-2022 duidden we de akkoorden van 25 gemeenten: grote,- middelgrote en kleinere plattelandsgemeenten. Lees meer
Aan de slag met de coöperatieve samenleving
Platform31 brengt de huidige positie van burgerinitiatieven met een coöperatieve structuur of andere juridische vorm op de domeinen wonen, zorg en welzijn, energie en veiligheid in kaart. Hoeveel van dergelijke burgerinitiatieven zijn er op de verschillende domeinen, en welke vormen bestaan er? Lees meer

Monitoring en evaluatie: van opties tot plan
Het vizier
Stel: je bent projectleider of gemeentelijk adviseur en krijgt de opdracht een monitoring en evaluatie op te zetten voor de sociale wijkteams of een andere interventie in het sociale domein. Deze handreiking helpt je op weg om de focus van je monitoring en evaluatie in het vizier te krijgen. Lees meer
Zorgpact: samen op weg naar beter
Door verbinding onderwijs, zorg en overheid
Platform31 verkende in opdracht van de ministeries van VWS en OCW hoe de samenwerking tussen zorg, onderwijs en overheid eruit ziet binnen de verschillende initiatieven van het Zorgpact. Uit het onderzoek blijkt dat vijf elementen in de onderzochte samenwerkingen effectief zijn. Ook is een viertal elementen benoemd die de innovatie en cultuurverandering helpen op gang te brengen. Lees meer
Magazine: Creëren van maatschappelijke meerwaarde
De Nieuwe Werkelijkheid
Meer dan ooit ligt het initiatief voor het onderhouden en (her)ontwikkelen van stedelijke gebieden bij gemeenten, burgers, maatschappelijke organisaties en marktpartijen. Hoe ziet deze Nieuwe Werkelijkheid er uit? In dit afsluitende themanummer leest u over de betekenis en invulling van maatschappelijke waarde binnen gebiedsontwikkeling. Lees meer
Naar beleidsontwikkeling voor inzet in de buitenruimte
Van groenbeheerder tot buurtcoach
Dit rapport gaat over het betrekken van bewoners bij het beheer en vergroenen van hun buitenruimten. En geeft antwoord op de vraag hoe je als gemeente het beste bij de dynamiek van de stad kunt aansluiten. Lees meer
Ruimte voor een stad in balans
Essays over Rotterdam
Hoe kunnen ruimtelijke investeringen en handelingen bijdragen aan een stad in balans? Voor deze essaybundel hebben de gemeente Rotterdam en Platform31 negen deskundigen gevraagd om in een essay dieper in te gaan op de vraag hoe ruimtelijk beleid en ruimtelijke investeringen kunnen bijdragen aan een stad in balans. Lees meer
Analyse regeerakkoord kabinet-Rutte III
Met de overheid aan tafel
Specialisten van Platform31 analyseerden het regeerakkoord waarbij we traditiegetrouw gebruik maken van ons (partner)netwerk in stad én regio. Deze analyse van het regeerakkoord kunt u beschouwen als een extra toegift op de samenvatting van de Rijksbegroting 2018, die wij in september publiceerden. Lees meer