Essay Samenwerken aan vertrouwen in gebiedstransformaties

Het essay Samenwerken aan vertrouwen in gebiedstransformaties maakt dit vaak abstracte en weerbarstige begrip hanteerbaar. Het ontleedt vertrouwen op verschillende niveaus – tussen personen, tussen organisaties en in het systeem als geheel – en laat zien hoe deze niveaus op elkaar inwerken. Daarmee verschuift het gesprek van een algemene oproep tot ‘meer vertrouwen’ naar een gerichtere vraag: hoe kun je er gericht op sturen?

Het essay doorbreekt daarnaast een aantal hardnekkige aannames. Zo wordt vertrouwen vaak benaderd als iets wat je wel of niet hebt, terwijl het in werkelijkheid gelaagd is en in verschillende mate en vormen voorkomt. Vertrouwen is bovendien niet gelijk aan harmonie, en wantrouwen kan ook productief zijn. Daarbij kan wat binnen organisaties als ‘betrouwbaar handelen’ geldt, in samenwerking tussen organisaties een andere betekenis en werking krijgen. Deze inzichten nodigen uit tot een kritische blik op het eigen handelen: waar grijp je in, met welk doel en wat betekent dat voor de samenwerking?

Handvatten om vertrouwen gericht te beïnvloeden

Door inzichten uit de praktijk te verbinden met economische, sociologische en psychologische perspectieven, biedt het essay handvatten om vertrouwen beter te begrijpen en gericht(er) te beïnvloeden. Het laat zien dat bouwen aan vertrouwen een gelaagd en dynamisch proces is, vol afwegingen en dilemma’s.

Zo draagt dit essay bij aan het expliciet maken en concretiseren van vertrouwen als belangrijke factor in het samenwerken aan stedelijke gebiedstransformatie opgaven.